 |
|
|
Юдицкий Сергей, ProLAN
Сегодня, наверное, каждая компания, думает о том, как повысить эффективность работы персонала. Обычно для решения этой задачи предлагается внедрить управление по целям (MBO) или управление по KPI (BSC). Стратегически это абсолютно правильные решения, однако они требуют существенных инвестиций, их внедрение занимает, как правило, длительное время, поэтому они не позволяют получить экономический эффект быстро.
Тактически, правильно начинать с решения, позволяющего добиться успеха быстро. И уже затем, завоевав "плацдарм" (лояльность персонала, доверие собственников), развивать наступление. Это известная в бизнесе технология Quick Wins (Быстрые По |
