 |
|
|
Сергей Юдицкий | ProLAN
Нет ничего бесполезнее, чем
эффективно выполнять работу,
которую делать вообще не нужно.
Питер Ф. Друкер
В статье рассматривается методика управления численностью офисных работников регламентированного труда (бухгалтерия, кадровый документооборот, операционисты и т. п.). Ключевое отличие предлагаемой методики - отсутствие нормирования труда.
Иногда мы вынуждены делать работы, которые делать нужно, но очень не хочется. Думаю, многие со мной согласятся, что одной из таких работ является нормирование труда. Нормирование может использоваться в разли |
